|
|
|
|
|
+
نوشته شده در سه شنبه هجدهم خرداد 1389ساعت 17:28 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||
|
|
|
|
|
بازارهای مالی (بازار پول و بازار سرمايه) در مديريت مالي دو نوع بازار مالي از هم تفكيك مي شوند كه عبارتند از: 1ـ بازارهاي سرمايه 2ـ بازارهاي پولي و بانكها http://marketfinder.persiangig.com/document/javid/%D8%B9%D9%88%D8%A7%D9%85%D9%84%20%D9%85%D9%88%D8%AB%D8%B1%20%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C%20%D8%A8%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D9%BE%D9%88%D9%84%20%D9%88%20%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87.ppt |
||
|
+
نوشته شده در شنبه پانزدهم خرداد 1389ساعت 13:22 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||
|
|
|
|
|
پيمان غفاري آشتياني
چكيده امروزه تبليغات شفاهي از اهميت بسياري نزد بازاريابان برخوردار گرديده است، تا جايي كه عده اي معتقدند تبليغات شفاهي از جمله موثرترين و كارامدترين شيوه هاي تبليغاتي است. باتوجه به اهميت اين موضوع و نقش موثر تبليغات شفاهي در بازاريابي كنوني به نظر مي رسد كه بايد به شكل موثري اين پديده را مديريت كرده وبا اتخاذ تدابيري آگاهانه از مزاياي آن بهره مند شد. در اين مقاله درباره تبليغات شفاهي و نقش و اهميت آن در شكلگيري نگرش و رفتارهاي مصرف كننده و در ادامه دررابطه با چگونگي مديريت و اداره موثر تبليغات شفاهي هرچند به اختصار، مطالبي ارائه گرديده است. ادامه مطلب |
||
|
+
نوشته شده در پنجشنبه یکم بهمن 1388ساعت 17:31 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||
|
|
|
|
|
مميزي بازاريابي در حقيقت، ارزيابي جامع تمامي عمليات بازاريابي يك سازمان است. از آنجا كه طرحهاي بازاريابي بهسرعت منسوخ ميشوند، هر شركتي بايد بهطور متناوب موقعيت خود را در بازار ارزيابي كند. مميزي بازاريابي تمامي حوزههاي بازاريابي يك كسب و كار را در بر ميگيرد و منحصر به چند نقطهاي نميشود كه دچار مشكل شدهاند. در مميزي بازاريابي، محيط ، استراتژيها، سازماندهي و آميزه بازاريابي و بهرهوري و سود عمليات بازاريابي ارزيابي ميشوند. تمركز مميزي بازاريابي روي اندازهگيري عملكرد گذشته نيست بلكه توجه آن به آينده و توان شركت در استفاده از فرصتهاي بازار است. مميز بايد براي اصلاح امور نظر واسطههاي فروش و مشتريان را در مورد عمليات بازاريابي شركت جويا شود. چكيده مميزي بازاريابي، ارزيابي جامع تمامي عمليات بازاريابي يك سازمان است. اين كار مستلزم ارزيابي سيستماتيك طرحها، اهداف، استراتژيها، برنامهها، فعاليتها، ساختار سازماني و كاركنان بازاريابي است. اين تكنيك، بهعنوان ابزاري براي كنترل استراتژيك مديريت و برنامهريزي بازاريابي، سابقه كاربرد طولاني و درخشاني دارد. گرچه بهصورت نظري، مميزي بازاريابي بايد نقطه آغازين بسياري از فعاليتهاي مديريتي در بازاريابي محسوب شود، ولي در عمل، ابهاماتي در نحوه انجام اين كار وجود دارد كه بايد برآنها تمركز شود. همچنين متدولوژي مميزي بازاريابي و جايگاه آن در فرآيند بازاريابي با ابهاماتي روبروست. http://marketfinder.persiangig.com/document/soalat/%D9%85%D9%85%D9%8A%D8%B2%D9%8A.doc |
||
|
+
نوشته شده در پنجشنبه یکم بهمن 1388ساعت 17:7 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||
|
|
|
|
|
مقدمه بازاريابي داخلي يكي از مباحث بازاريابي است كه حدود 20 سال قبل به عنوان شيوه اي براي حل مسائل و مشكلات مربوط به كاركنان سازمانها و ارائه خدمات با كيفيت به آنان توسط بري(BERRY) مطرح گرديد. باوجود گسترش مفهوم در ادبيات بازاريابي، عملاً استفاده كمي از آن شده است. مباحث بعدي كه در زمينه بازاريابي داخلي انجام پذيرفت بيانگر اين واقعيت بودند كه اين شاخه از بازاريابي نيازمند تحقيقات گسترده و وسيع تري است. مفهوم بازاريابي داخلي بازاريابي داخلي عبارت است از جذب، توسعه، انگيزش، و تداوم كيفيت كاركنان از طريق شغل به عنوان يك محصول و ارضاي نيازمنديهاي آنها. به عبارت ديگر، بازاريابي داخلي فلسفه رابطه و پيمان مشترك بين مشتريان و كاركنان (مشتريان داخلي) سازمان است.(CAHILL, 1995) به تعبيري، بازاريابي داخلي به عنوان يك شناخت آكادميك، علمي و تجاري در زمينه ارتقا سطح رضايتمندي مشتريان و كاركنان مطرح است. http://www.imi.ir/tadbir/tadbir-141/article-141/5.asp |
||
|
+
نوشته شده در پنجشنبه یکم بهمن 1388ساعت 17:2 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||
|
|
|
|
|
۱- upselling
2- proselling 3- internal marketing 4- marketing audit (ممیزی بازاریابی) 5- word of mouth (تبلیغات شفاهی) 6- sustomer orientation & market orientation (بازار گرایی و مشتری مداری) |
||
|
+
نوشته شده در پنجشنبه یکم بهمن 1388ساعت 11:6 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||
|
|
|
|
|
با سلام به همه دوستان
متاسفانه بعلت مشكلات مربوط به سايت ftp خریداری شده اینجانب که کلیه اطلاعات شما عزیران حودا ۱.۴ گیگا بایت (بصورت مجزا و به نام خود شما)بر روی آن upload شده بود مجبور شدم علارقم میل باطنی مجددا بر روی یکی از سایتهای ایرانی مجددا کار upload فایلها را انجام دهم که با توجه به سرعت پایین این سایتها کار بسیار طولانی و بسیاری از فایلهای شما که اکثرا اسکن شده بودند و حجم آنها زیاد بود بر روی سایت بسختی در اختیار همگان قرار گیرد. با اینحال اگر مشکلی برای دانلود داشتید حتما تماس بگیرید . تلفن و ایمل اینجانب در قسمت پروفایل مدیر وبلاگ در اختیار شما قرار داده شده است ضمنا اگر کسی از دوستان نامش بر روی سایت و در جداول مربوطه نیست حتما پیگیری نماید این کل اطلاعاتی است که جناب استاد دکتر غفاری به من داده اند و همه آنها را نیز مجددا به استاد عودت داده ام و یک سی دی حاوی کلیه اطلاعات نیز به جناب استاد تحویل شده است همراه با پرینت جداول فوق با تشکر و عذر خواهی مجدد رضایی |
||
|
+
نوشته شده در سه شنبه بیست و دوم دی 1388ساعت 17:44 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||
|
|
|
|
|
این هم فایل pdf مقاله مددرنیسم و پست مدرنیسم دوست عزیزمان آقای غلامی
متاسفانه فایل word مقاله خراب و قابل استفاده نبود در صورت ارسال مجدد توسط دوستمان حتما برروی سایت قرار خواهد گرفت http://marketfinder.persiangig.com/document/post%20modern/123.doc
|
||
|
+
نوشته شده در سه شنبه بیست و دوم دی 1388ساعت 17:34 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
+
نوشته شده در سه شنبه هشتم دی 1388ساعت 17:35 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
+
نوشته شده در یکشنبه ششم دی 1388ساعت 17:13 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
+
نوشته شده در یکشنبه ششم دی 1388ساعت 17:12 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
+
نوشته شده در چهارشنبه دوم دی 1388ساعت 17:31 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
این هم فایل بازارهای مالی درس مدیریت سرمایه گذاری دکتر جاوید به سه فرمت
اماده دانلود:برای دانلود روی لینک زیر کلید سمت راست بزنید و گزینه ذخیره بعنوان را انتخاب نمایید
|
||
|
+
نوشته شده در دوشنبه شانزدهم آذر 1388ساعت 17:30 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||
|
|
|
|
|
این هم فرم پاپان نامه کارشناسی ارشد
http://www.dl-team.com/arya2/proposal%20form.doc http://docs.google.com/Doc?docid=0AR0wNZE0cOQCZGhuczdocmhfMmZrdGRxdmR6&hl=en
|
||
|
+
نوشته شده در دوشنبه نهم آذر 1388ساعت 17:57 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||
|
|
|
|
|
این هم آنچه شنا خواسته اید مدیر یک دقیقه ای
دانلود کتاب مدیر یک دقیقه ای : حجم : mb 1
|
||
|
+
نوشته شده در شنبه هفتم آذر 1388ساعت 17:48 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||
|
|
|
|
|
با سلام خدمت دانشجویان گرامی:
لیست نمره ارائه کلاسی خواسته شده توسط آقای دکتر غفاری با قالب های Excel،Word،Pdfدر پائین قرار گرفته است.شما میتوانید با دانلود کردن قالب مورد نظر خود از آن استفاده نمائید. http://afrineh.persiangig.com/obm/bf/listobm.doc فایل اکسل http://afrineh.persiangig.com/obm/bf/listobm.xls اکروبا ت |
||
|
+
نوشته شده در شنبه هفتم آذر 1388ساعت 17:28 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||
|
|
|
|
|
+
نوشته شده در پنجشنبه پنجم آذر 1388ساعت 9:37 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||
|
|
|
|
|
Sharks in a Blue Ocean Don't Bite The advertising industry, more than many others, is intimately connected with the economy at large. Now that hurricane season on Wall Street shows no signs of passing over any time soon, it is time that the vision gurus at our ad agencies rethink their approach to marketing. There's a large hole in the financial stratosphere, and the least we can do for our clients and executive teams is help them identify new ways to grow their businesses. It will not be easy. http://www.mediapost.com/publications/?fa=Articles.printFriendly&art_aid=109077 ادامه مطلب |
||
|
+
نوشته شده در سه شنبه نوزدهم آبان 1388ساعت 17:32 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||
|
|
|
|
|
اقيانوس آبي؛ استراتژي رقابت چكيده هدف از اين مقاله، بررسي تفکر جديدي درباره استراتژي است. استراتژي و نوآوري در روشهاي مرسوم، بر خلق ايده در محدوده تعيين شده و ساختار يافته صنايع موجود تمرکز دارد. نوآوري يک پديده اتفاقي است که توسط تعداد محدودي از افراد درون شرکت، که معمولا در بخش تحقيق و توسعه فعاليت ميکنند، به دست ميآيد. دراينجا استراتژي جديدي با نام: استراتژي اقيانوسآبي معرفي ميشود. استراتژي اقيانوسآبي رويکرد جديدي از استراتژي و نوآوري است که هدف آن رشد و عملکرد پايدار شرکت است. بر خلاف استراتژي رقابتي که شركتها بهطور معمول سعي ميكنند بهجاي خلق ارزش، در واقع ارزش موجود را تقسيم يا تصاحب كنند. منطق استراتژي جديد بر پايه تعدادي اصول بنيادي است که به دنبال خلق ارزش توامان براي خريداران محصولات و خدمات و خود شرکت است. با استفاده از اين اصول، ابزارها و چارچوبهاي طراحي شده، شرکتها قادر خواهند بود نوآوري را به يک فعاليت تکرار شدني، نظاممند و فرايندي پيوسته، که همه کارکنان شرکت در آن مشارکت دارند، تبديلکنند. در واقع نوآوري به درون زندگي کاري افراد شاغل در شرکت آورده ميشود و فرهنگي را توسعه ميدهد که ظرفيت و مسئوليت همه کارکنان را نشانه ميگيرد.
مفهوم رنگ در استراتژي ادامه مطلب |
||
|
+
نوشته شده در سه شنبه نوزدهم آبان 1388ساعت 17:14 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||
|
|
|
|
|
مجله بین المللی هاروارد بیزنس ریویو یکی از معتبرترین و پرطرفدارترین مجلات حوزه مدیریت است. در این نشریه بینالمللی هر ماه مقالات ارزشمندی در حوزه بازاریابی و فروش، فناوری اطلاعات، اقتصاد، مدیریت مالی و ... چاپ می شود. دوستان میتوانند همین حالا نسخه می 2009 هاروارد بیزنس را دانلود کرده و از مطالب ارزشمند آن استفاده کنند . http://rs537.rapidshare.com/files/232131122/HBR_05_2009.rar حجم : mb 20 این هم سایت رسمی هاروارد http://hbr.harvardbusiness.org/
|
||
|
+
نوشته شده در سه شنبه نوزدهم آبان 1388ساعت 17:7 توسط دکتر پیمان غفاری - علی رضایی
|
|
||